House of Minds LABs följer en tvärvetenskaplig processmetod som skräddarsys för ditt behov och dina mål. LABs processmetod inkluderar såväl moderna som vedertagna verktyg inom bl a förändringsledning, agil och digital metodik, gamification, UX och strategisk verksamhets- och affärsutveckling. Digitaliseringens krav och möjligheter vävs naturligt in i processen. Du får en tydlig bild av problemlösningens kärna tillsammans med förslag till handlingsplan som du direkt kan implementera i ditt team, din affärsutveckling och din verksamhet. Full sekretess råder före-under-efter och skrivs på av alla parter.
1. Dialogmöte. Vi startar med ett förutsättningslöst dialogmöte ca 2 h online eller onsite. Efter dialogmötet definierar vi ett ramverk för problemlösning, mål och metod. Du får en offert som du accepterar innan vi går vidare till steg 2.
2. LABs workshop. Två halvdagar online eller en heldag onsite.
Din ”Problem Solving Process” startar och faciliteras av två seniora förändrings- och affärs-utvecklare. Du och ditt team står i centrum. Vi faciliterar agilt med en tydlig röd tråd. Handlingsplanen skapas av dig och övriga medverkande i vår LABs Workshop.
3. Follow-up. En halv dags follow-up-möte online eller onsite.
Handlingsplanen som vi tillsammans har skapat i vår LABs workshop presenteras. Den diskuteras i detalj för kommande acceptans och implementering i din organisation.
Alla nyckelpersoner för att starta problemlösningsprocessen ska delta. LABs-gruppen består optimalt av 3-10 deltagare, inte fler. Du bestämmer vilka som ska delta i vårt LAB. Vi hjälper dig genom att belysa olika perspektiv på gruppsammansättningen. Ibland behöver både eldsjälar och motståndare delta. Ibland är det två olika Problem Solving LABs för att du ska komma i mål steg för steg. Det beror på förändringens karaktär och mål.
I en allt mer föränderlig omvärld ställs allt högre krav på akut och långsiktig problemlösning. Digitaliseringen driver många förändringar i rasande snabb takt, och dessa kan ställa till med problem för team och organisationer. Samtidigt är det förödande att springa fort men fel. Du behöver ett professionellt forum för att tänka efter, analysera, diskutera och fatta rätt beslut. Att välja en professionell partner med utifrån-perspektiv är ofta viktigt för långsiktig förbättring i problemlösningsprocesser.
Dina medarbetare måste ibland bli delaktiga och acceptera nya arbetsmetoder och nya affärsmål. Problemlösning och förändringar upplevs ofta som hot (Kullbergs kriskurva).
Framgångsrika och vedertagna verktyg, modeller och metoder kombineras och anpassas till just din förändringsresa och dina mål. Med 30 års erfarenhet av affärsutveckling, ledarskap, tillväxt, etablering, marknadsstrategi, digitalisering, corporate design, branding, HR, strategisk kommunikation och mycket mer finns många verktyg att hämta ur vår ”toolbox”.
Ditt Problemlösnings-LAB faciliteras alltid av två erfarna förändringsledare med tvärdisciplinär kompetens och erfarenhet. Alla har lång erfarenhet av att initiera, planera, leda och utvärdera problemlösning, förändringsprocesser och affärsutveckling. Självklart råder full sekretess före-under-efter ditt Change Lab.
Priset 148 000 SEK ex moms är ett grundpris som inkluderar tre steg i Problem Solving LABs för upp till 10 deltagare. För enbart inledande möte debiteras 18 000 SEK ex moms.